品牌，一定是在市场中独特的，在消费者心目中和别人不一样的。消费者的心中，就像是一个停车场，你的品牌定位呢？就像在消费者心中找一个停车位，要有夹缝求生的去抢一个停车位。只有“抢到停车位”，你的品牌和产品才有一席之地。

那么，你要怎么“抢车位”呢？

1、“最早”停进去。

如果你的品牌是最早的，那么你可以很强势霸气。比如，可口可乐，它就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐，口号就是“只有可口可乐，才是真正的可乐”。理由很简单，大多数人喜欢真正的东西，没人喜欢冒牌或仿造的。

2、避开拥挤的地方。

找一个没人关注的、犄角旮旯的地方“停车”。而不是在入口的、最拥挤的地方。

品牌定位在没有强势品牌分类中，太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破，比如P&G之类的。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。

比如红牛，它本身也是有维生素维他命的饮料，它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐，找到了有利于自己的分类。

3、清理出一块空地停车

自己清理出一块空地出来停车，就是创造一个细分分类。与其在大道上挤破头皮，不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人，那就自立一个新门派。

比如七喜的“非可乐”、农夫山泉的“不生产水”和“搬运工”。

4、让消费者帮你停车

消费者需要什么，你就定位那里，消费者会为你找到停车位的。

比如早餐牛奶和早餐饼干，都是解决消费者痛点的产品，这时候消费者会给你一个好的“停车位”。

比如，营养快线的“早上喝一瓶，精神一上午”，就是扮演早餐饮品的角色。比如，六个核桃的“用脑时刻”，就是一个提高智力的小帮手。解决了消费者的痛点，剩下的就交给消费者吧。

5、用感觉停车

老司机停车时，经常都是感觉这么停，就行了。

品牌定位时，也是用“感觉”——是消费者的感觉。你的产品给消费者带来什么感觉，甚至是特殊的感觉，那就是你的品牌定位了。

比如，雀巢咖啡“味道好极了”，炫迈口香糖的“根本停不下来”，雪碧的“透心凉”，吉列剃须刀的“看着光，感觉爽”，特步的“飞一般的感觉”。

以上是众山文化推荐的几种常用的定位策略，你的车一定要在消费者的心中找到一个停车位，具体情况具体分析，看看哪一种真正适合自己。